【ストーリー】4年前、まちづくり会社を始めた理由

改めまして、はじめまして！

市来広一郎です。

よろしくお願いいたします。このページをご覧いただき、ありがとうございます。

ゲストハウス・マルヤは、まちづくり会社「株式会社machimori」が事業主体ですが、体験ツアーなど、NPO法人atamistaと共同で運営していきます。

 

今年、僕らのまちづくり会社「株式会社machimori」は、立ち上げから4年目を迎え、新しいチャレンジをします。それが丸屋ビル、ゲストハウス・マルヤの立ち上げです。

ここに至るまでのストーリーを少しずつでも、お伝え出来たらと思います。
まずはまちづくり会社をつくった経緯を。

 

 

まちづくり会社を干物屋の5代目、若旦那などと一緒につくったのは4年前、2011年のことでした。

 

NPOの活動を始めてから4年経った頃です。

 

まちづくりをしてきて、地域に少しずつ変化は見えてきて、手応えは感じてきたものの、大きな問題が。それは食っていけない、ということ・・・。

いまの時代、多くの課題を抱えたまちを変えていくには、仕事をしながらの片手間では難しい。だからこそ、まちづくりを本業にして、それで食っていきながらまちを変える仕事をしよう。

 

そう思って、NPOの活動をしてきました。

 

けれど、実際にはWEB制作やコンサルの仕事など、まちづくりの他の事業で稼いだり、あるいはアルバイトをしながら、活動を続けてきたのが実態でした。

 

NPOの活動が認知され、だんだんと県の補助金などが受けられるようになったり、国や県の委託事業などを受けられるようになっても、所詮それは単年度の仕事。こうした事業に依存していたら、自分たちは食っていけないし、そして、まちの課題も解決できやしない。

 

でも、どうしていったらいいかわからない。本当に先行きに不安を抱える日々が1年以上も続いていました。

 

そんな頃に偶然出会ったのが、リノベーションスクールの産みの親であり、リノベーションスクールでは、ヨーダと呼ばれる清水義次さんでした。

まちに新陳代謝が起こって、新しい事業をやりはじめる人たちが出てこないと、まちは再生しないんじゃないか。でも、どうやって・・・？と思っているところに、

 

「熱海のまちはこうしたら、いくらでも変わる」
と。

 

そのとき、僕の頭の中には、その光景がイメージがありありと浮かんできて、霧が一気に晴れたように思えました。「ああ、そうだ！ そうすれば、熱海のまちなかは変わる」そして、「それなら食っていけるかもしれない。」と。

 

それが「リノベーションまちづくり」「現代版家守」という考え方であり、それを推進していく「家守型のまちづくり会社」の存在でした。

 

それから、1年後、2011年、僕らはまちづくり会社を立ち上げ、事業を開始しました。