プロジェクトへの私の思い！！

初めまして

一般社団法人エンパワメントサポートセンター代表理事　清水裕(しみずゆう)と申します。

精神保健福祉士、社会福祉士として障がい者福祉の現場で働いております。

 

私が初めて障がい者福祉に携わったのは、大学生の頃のボランティア活動でした。重度の脳性マヒを持ちながらも「親が残してくれた自宅で、無農薬の野菜を育てながら生活したい」と話す女性の介助ボランティアを短期間ながら関わった経験が今思えば大きかったです。

信州の田舎で育った私は、車いすで堂々と外へ出る人の姿を、それまで見たこともなかったのです。しかし、学生ボランティアの手を借りながら育てたい野菜を育て、好きなそばや手作りの味噌、大好きな猫たちに囲まれて大きな一軒家で暮らす彼女の姿は、私には衝撃でした。

 

その後、もっと福祉を学びたいと考え大阪で資格を取り福祉の現場で働きましたが、何かが違うと感じ始めました。

大阪のような都会は、田舎に比べて制度自体は大きく進み、施設も働く人も田舎とは比べ物にならないくらい多く発展しています。

でも、何かが違ったんです。

施設の中でビジネスライクに支援がこなされ、障がいを持つ当事者が「利用者」になり、支援者が「職員」として大きな権限を持ってしまっていることによるものだと、働く中で少しずつ気づいていきました。

 

私が学生時代に経験した介助は、ボランティアでした。

それはもちろん、システムとして不十分なところもありましたし、課題もありました。

でも、当事者との関係で言えば支援者が上から当事者を押さえつけるなんてことは考えられず、当事者が自分の住みたい家を決め、作りたい野菜を決め、誰にボランティアに来てほしいかを決めてそれに従って支援をしていました。だから、本当に「支援者」だったと思います。

でも、ビジネスの世界になった時、「利用者と職員」の関係になった時、対等性が失われて職員が強い力を持ってしまって利用者を押さえつけるような現場がいくつもありました。

心が痛かったです。

 

働く中で、同じような思いを持つ当事者と「障がい者の人権を考える当事者の会Futur～みらい～」を立ち上げました。

それから「シッポファーレ仕事づくりクラブ」が生まれました。

施設を立ち上げようか、となった時に、職員が強い権限を持つような施設になってしまっては意味がないと考えてずいぶんと悩みました。

立ち上げの会議も、Futureやシッポファーレのメンバーと一緒に行い、時間はかかってもできるだけみんなで一緒に作っていくことが大事と考えています。

 

　一人一人のエンパワメントをサポートできる場所の開設を目指して！！

 

                     (シッポファーレのロゴのモデルになった保護猫のマルと）