進捗報告：企画会議8回目

目標管理ボードゲーム作成に向けて、遭遇設計社のボードゲームクリエイター石神さんと8回目の企画打ち合わせを行いました（広瀬さんは体調不良で欠席）。

■打ち合わせ内容（2024年11月28日）

2025年1月末の施策品完成に向けて、仮決定を目指したたたき台をもとに議論を進めた。

・MOK4の四象限（夢・強み・業績・使命）に4色のブロックを置き、状態を示す。黒のブロックはまだ不明確な状態（顕現されていない）。このステータスによって、内的報酬ポイント、外的報酬ポイントが上下する。

・顕現カード、アクションカード、目標カードを用いてステータスが変更される

→まだこのゲームで表現したいことが形になっていない。いま数名に意見をもらってもブラッシュアップはできないためと判断した。特に、日常の業務自体や異動や転職といった「アクション」すること自体が表現されておらず、このままではステータスのみを入り繰りするだけとなってしまう。仕立て直しを検討する。

■打ち合わせ内容（2024年12月3日・12月6日）

急遽、打ち合わせを2回追加し、方針を立て直すこととなりました。

・このゲームの方針を「MOK4の構造を詳細まで理解してもらうもの」ではなく「MOK4の概念によって実際の目標立てや業務の状況がうまく進むことを体験するもの」へと切り替えて全体構成を再考する。構造の詳細理解は書籍『図解目標管理入門』に橋渡しし、ボードゲームはそこへつながる「体験」を受け持つ。

・目標管理にMOK4を使ったときのビフォーとアフターの差を明確にするため、実際に使用してその感覚を知っている人にヒアリングを行う。

■これまでの企画会議ログ

1回目8月20日

https://www.facebook.com/share/p/ZhFt3VH6PucYhivd/

2回目9月3日

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3回目9月18日

https://www.facebook.com/share/p/YFjdtvNTCwvwpsUq/

4回目10月3日

https://www.facebook.com/share/p/mKjsvSr7dptianHW/

5回目10月18日

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6回目11月5日

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7回目 11月18日

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次回の打ち合わせでは、ヒアリングの対象者とその項目を検討します。