社会貢献でビジネス化を目指す市民プレスのビジネスモデル

まだ購読者がいないようなので、連続投稿です。

 

実は、今日、37回目の誕生日を迎えました。

これは全然狙った訳ではないのでスルーしてもらっていいです。

 

この時期にクラウドファンディングを始めたのは、

12/1に締め切りが迫っている横浜ビジネスグランプリへの

事業計画提出に向け何かアクションを起こす必要があったからです。

 

ぼくはこの市民プレスのプロジェクトで

本気で起業したいと思っています。

 

今勤めている会社は、ボーナスが３回出たり

１年で株価が２倍以上になったりしていて、

かといって休日出勤をすると必ず振替休日も取れるという、

自分だけのことを考えたら、絶対に手放したくない環境です。

 

でも、自分はどうしても保守的にはなれず、

自分の知識や経験、スキルや労力を社会のために役立てて

社会貢献をビジネスにして起業する機会をいつも狙っています。

 

「社会貢献をビジネスに」って何か胡散臭く聞こえるかもしれませんが、

市民プレスのビジネスモデルを以下のような図にしてみました。

 

 

まだわかりにくいかもしれませんが、

このビジネスモデルは各市区町村単位で繰り広げることが可能で、

この４者がそれぞれ役割を果たし合う中で地域活性化を目指します。

（みなさんのまちでの市民プレス立ち上げもぜひご検討下さい！）

 

当然、地元運営チームや地元市民記者がボランティアで

活動するモチベーションを得るには、プラットフォームとなる

市民プレスのサイトがしっかりしていないと話になりません。

 

今回のクラウドファンディングプロジェクトはそのための資金集めで

横浜ビジネスグランプリで戦える実績作りとしてもかなり重要です。

 

みなさんのお力添えをどうか宜しくお願いします！