記事紹介：建設会社社長が掲げる「帰国後」の目標

さきほどとてもとても共感できる記事を、友人から教えてもらったので、シェアします。

 

ベトナム人技能実習生を「幸せにする」――建設会社社長が掲げる「帰国後」の目標

 

詳細はぜひリンク先の記事をご覧いただきたいのですが、とくに共感し胸に響いたものが下記のくだりです。

 

＊＊＊

 

＞将来、日本とアジア諸国の経済格差が縮まれば、日本人が海外に働きに出ることもあるでしょう。現在の実習生の待遇を、自分自身の身に起こると想像してほしい

 

＞同じ現場で実習生と一緒に働く日本人が、移動や休憩中の雑談などでコミュニケーションをはかり、信頼関係を築いてきた。

 

＞ベトナムで帰国後の技能実習生を集めて、現地の工事に携わることができないだろうか。実現可能なら、久健興業がベトナムに進出してもいい

 

＞日本の建設技術や現場経験を持つ実習生たちは、日本語が話せるベトナム人として、力を発揮できるはず。現地の労働者と日本人の間に入って、リーダー役を務めてもらえればいい

 

＊＊＊

 

将来の日本とアジア諸国の経済格差が縮まる、逆転もあり得ること。コミュニケーションの先に信頼関係が築かれること。日本で働いた技能実習生が帰国後にもつながり、再びチームメンバーとして活躍してもらうこと。

 

私自身も想像したり思い描く未来がトコトンここに書かれており、グッときました。

 

日本各地、場所はバラバラだけど、想いを同じくする人たちが増えている。これなら変われる。

 

ネルソン水嶋