2014年のハイプサイクルとレーザ網膜投影アイウェア

　ハイプサイクルとは、ガートナー社が作り出した「先進テクノロジーが、その誕生から社会への実装までに、例外なく辿る（苦しい？）過程」を描いたものです。ご存じの方も多いと思いますが、

   ・黎明期（Innovation Trigger）

   ・過剰な期待のピーク（Peak of Inflated Expectations）

   ・幻滅期（Trough of Disillusionment）

   ・啓蒙活動期（Slope of Enlightenment）

   ・生産の安定期（Plateau of Productivity）

の5つの段階から構成されていてます。

　2014年、我々が作ろうとしていた眼鏡型レーザ網膜投影アイウェアは、ハイプサイクルの中の「ウェアラブル・ユーザ・インターフェース」に相当し(上の図の赤線）、この技術分野には過剰な期待のピーク、謂わば「世間の注目の高まりと過度の興奮と非現実的な期待」が生じていました。

　当社もその興奮のさなか、２０１４年４月に眼鏡型試作機を完成、同年６月の東京大学生産技術研究所一般公開で初の動展示をしました：

https://www.qdlaser.com/uploads/2014/06/Press-ReleaseJ-Laser-Eye-Wear-QD-Laser-Inc.20140605-finalfinal.pdf

　このプレスリリースには「QD レーザは、今後、レーザ網膜走査光学系の一層の小型化・低消費電力化を進め、2015 年末に作業支援用（有線）アイウェア、2017 年末に民生対応（無線）アイウェアという 2段階の製品化 と市場展開を進めていきます。これによって、光による人間と情報世界のインターフェースを開拓、ひいては人間と情報世界の融合に貢献します。」とあります。

　うーん、振り返ってみると「過剰な期待の中の前のめり感」が伝わってきます。ちょっと恥ずかしい。技術開発と製品化に実際にかかる時間は、予測や期待の３倍かかるというのも、（菅原）経験則です。

　同年、夏になって、上記プレスリリースを見て下さった筑波技術大学（視覚障害者、聴覚障害者のための大学：https://www.tsukuba-tech.ac.jp/）の巽久行先生からご連絡をいただき、初めて視覚障害者の研究教育大学を訪問しました。そして、ロービジョンエイドから始まる医療とヘルスケアへ劇的なPIVOTをすることになります。その話は明日。

 

株式会社QDレーザ　代表取締役社長　菅原充