外国人の評価は働いた時間？量？それとも「日本語が話せるか」？

 

5月21日（金）19時より、音声SNS「ClubHouse」でトーク会が行われました！

 

今回のルームタイトルは「外国人留学生の勤務評価を考えるFRIDAY」。

この日も多くの方にご参加いただき、外国籍人材の評価について意見を交わしました。

 

どのようなアウトプットがあったのか、簡単にですがご紹介いたします！

 

 

まず、外国籍人材の評価について。

特徴的なのは「日本語能力で評価されやすい」ということ。

 

もちろん、雇用側にとっては言語コミュニケーションがとれるかどうかは重要な問題。

お客様や取引先により良いサービスを提供するためにも、従業員の日本語レベルは大きなポイントです。

 

しかし、「日本語が話せるか」と「優秀な人材であるか」はまた別の視点。

今はまだ日本語が不得意でも、真面目で向上心が高い留学生はたくさんいます。

 

まずは製造ラインなど、外部との言語コミュニケーションが比較的少ない現場で採用し、

そこで日本語能力が向上したら、改めてさらに活躍できるポジションで働いてもらう…という、段階的な人材活用も良い手法です。

 

 

そして、日本企業の多くが、「メリハリ」が足りていない評価をしがちだという話も出ました。

 

優秀な人材に対して、給与、賞与などの報酬で差をつけることがあまりありません。

それについて、トークルームでとても面白い話を聞きました。

とある中国のアパレルメーカーでは、優秀な成績をおさめた人材になんと4,000万円ほどの賞与を支払うのだとか。（役員限定ではありませんよ！）

 

長期安定という考え方が好まれる日本に対し、海外ではジョブホップが盛ん。3年ごとに転職する、ということもよくあります。

職場を変えて、今以上の好待遇や、スキルの向上をめざすのです。

 

さまざまな考え方の違いからも、評価の仕方に差が生まれるんですね。

 

 

こういったことを踏まえて、

新制度「OHINERI（オヒネリ）」ではどのような評価を取り入れるのが正解だろうか？と考えています。

 

時給計算で給与が支払われるアルバイトでは、そこに「いる」ことがそのまま価値になりやすいです。

 

それだけではなく、

人より多くの業務をこなした人、たくさんの時間働いた人、難しい仕事を成し遂げた人。

 

つまりは「お仕事を頑張っている」人を評価してもらうためにも、今回の制度では、勤務評価のための基準を作りたいと考えています。

 

 

より多くの意見をもとに評価制度を作っていくためにも、

詳しい内容はこれからのClubHouseトーク会で、さらに煮詰めていく予定です。

 

OHINERIは、多くの意見や考えをもとに「新しい制度」として作られていきます。

 

皆様もぜひ、次回以降のClubHouseトーク会にご参加ください！

「1時間があっという間に感じるね」という感想が出るほど、なかなか面白い会なんです。

 

 

（大阪労働協会　越原）