課題を自らが把握し、 そして改善していくために。（2025年1月のご報告）

独立からまだ20年ちょっとの東ティモールでは、

保健センターの責任者レベルにある職員の管理能力に課題があり、

管轄する施設の状況を把握できていません。
その結果、資機材や医薬品が不足する、レポートが遅れるなど、

日本では考えられないような、基本的なことが整わなくなります。

そのためシェアでは、責任者へモニタリングのやり方を指導する勉強会を開催。

モニタリングの意義や、フォーマットの使い方を説明し、現場での実践を一緒に行いました。
必要な資材や記録簿の所在、設備が機能しているかなど

多岐に渡る項目を一つ一つ見ていくことで、

何が施設に求められているかを知ることができます。

さらに、シェアではモニタリングだけで終わるのではなく、

その後の改善行動につながるよう、状況の進捗を見守っています。

こうした活動により、より適切な保健医療サービスを

患者や住民へ提供できるようになることを

目指します。