開発者 星山著書リモートワーク時代のチームマネジメントの紹介

【明日まで！目標金額まで191,800円のご支援が必要です！】
 

すべての人が生まれ持った才能をいかせる社会を作るために、自己理解と他者理解が体系的に理解できる「才能お見立て手帳」プロジェクトのご支援、本当に、本当に感謝いたします。

明日までとなりましたが、まだ目標金額に達しておらず、大変厳しい状況です。

何としても手帳を皆様の元へお届けしたく、引き続きのご支援、お知り合いへのシェアなど、ご協力いただけたら嬉しいです。

 

本日は開発者星山、著書のご案内です。
こちらの著書がリターンになっているものもございますので、是非ご検討下さいませ。

開発者星山より

「リモートワーク時代のチームマネジメント
あなたのチームを最速で最強にする17の法則」

 

この本は、企業・組織でチームリーダー・管理職という立場にある方向けに心をこめて書きました。

 

もちろんこういった方々へ向けた本は世にすでにたくさん存在します。

大きい書店に行けば、ビジネス、マネジメント、リーダーシップ、組織管理などそれぞれのテーマで1棚以上の既存書があるほどです。

この本を書いているときは、ちょうど新型コロナウィルス感染拡大の影響で、日本全国とりわけ首都圏は厳しい自粛下にある頃でした。

 

会社にはなるべく出社しない、人とリアルで対面しない、こまめな手洗いとアルコール除菌、マスク着用、定期的な換気の推奨、感染を拡大させないために集団での会食も自粛…仕事も在宅勤務に切り替わり、業務で必要な打ち合わせも、取引先との商談ですらWEBに切り替わっていきました。

 

テレワーク推進・リモートワークへの転換の推進は、満員電車の通勤からの解放や、カジュアルな服装でリラックスした執務環境をもたらしてくれました。

 

しかしその一方では、リアルに顔が見えない、温度感がつかめない画面越しの環境下でメンバーマネジメントをしなければならなくなったことが、管理職層をじわじわと追いつめはじめました。

 

「働き方の変化」がマネジメントにも変化を連れてきたのです。

 

「メンバーを理解しているつもりだったが、じつはまったくできていなかった」ことに気づかされ頭をガツンと殴られたような気持ちになったリーダー・管理職の方も多いのではないでしょうか。

 

この春に入社した新人が自分のもとに配属されてきたけれど、リアルで会う機会がまだ数回しかない現状。

 

人事からの情報も不足していて、人物像をつかめなくて困っているという企業幹部からのご相談も増えました。

 

リアルではなく画面越しだからこそ、相手の人物像を瞬時につかめるかどうか、的確に判断できるかどうかが、マネジメントが機能するかどうかの分かれ道であることに気づきはじめたのです。

今回の本は、リモートワーク時代のチームマネジメントと題して書きあげました。

 

実際の企業組織を舞台にした事例も盛りだくさんです。

 

とじ込みの別冊で、ワークブックをお付けしました。

 

つまり2冊分の価値がある本です。

 

これは、みなさんの職場などの人間関係を客観的な図式に落とせるように名前を書きこみながら活用していただく仕組みがあります。

 

該当する箇所にメンバーの名前を書き入れて俯瞰すると想像していたよりも多くのことが見えてくるはずです。

 

企業のワークショップなどでも活用しているツールですので、数十万円分の価値はこの本に凝縮されています。

 

チームをまとめているリーダー・管理職のみなさんの、今後のマネジメントの参考にしていただけたら幸いです。