これだ！

久しぶりに本を読んでいて「これだ！」と唸りました。

凄く雑に言うと
地魚BANKで実現したいことは
ほとんどこの本に書かれている通り。

「クルミドコーヒー」「お客様」「生産地の長野のクルミの里」

それぞれの関係性はそのまま

「地魚BANK」「会員様」「糸島」

に置き換えられると思います。
 

地魚BANKは「特定多数」のお客様と
「複雑な価値のキャッチボール」を行い

市場原理にコントロールされて失われてきた
「地魚の物語、携わる人達の幸福感」のため
手段としての経済システムを作る。

例えば駅前のバルの人気メニュー
「エビマヨとアスパラ￥900」は
ここだけの話、原価率100%を超えています。

本来なら3,000円にしないと商売にならないメニュー。

だけどその地エビを獲るための「エビ漕ぎ漁」について
FB会員限定グループで知って共感して頂いたり

地魚ラボで作る加工品「地エビちまき」を

購入してもらったりするとどうだろうか。

また、エビ漕ぎ漁の仕分け作業を手伝ってもらうと
人件費の節約になるかもしれない。

その代わりお土産にエビ漕ぎ漁に入ったエビ以外の小魚を
持って帰ってもらうと…

価値の交換が一方向のみではなく
複雑かつ複数路線に渡ることで
「エビマヨとアスパラ」は赤字メニューから
「地魚エンターテイメントへの入場チケット」とも
捉えられるようになる。

もう一つ凄く勉強になったのは
共感してくれる「価値の輪」はいくつあっても良いということ。

地魚BANKに関して言えば
「うまい魚をこれからもずっと」

食べ続けたいという想いに共感して頂く以外にも

加布里のハマグリの資源保護の取組
地魚しか使わない海鮮丼
駅前のバルの雰囲気、
一緒に新しい商品を産み出すワクワク感
…

様々な「価値の輪」があってはじめて
特定少数でも不特定多数でもなく
「特定多数」の経済システムとなりうる。

クラウドファンディングも残すところあと18日。

一冊の素晴らしい本に、勇気をもらいました。